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中廣互聯:CCBN凸顯有線行業十大共識

發布時間:2020-04-01 文章來源:國微控股

今年3月,北京的白酒消耗量肯定低於往年,理由不用說,你懂的。

  從行業發展的狀態而言,今年的CCBN注定很難呈現出一些令人眼前一亮的技術和產品,但或許是競爭主體迅速多元化、格局複雜化,或許酒精的減少也有利於清醒的思維,從筆者在近一周的展覽、會議、酒桌、茶座上了解的情況來看,關於有線行業的前景、趨勢,意外地形成了越來越多的共識。不妨在此做一個粗淺的梳理,權作CCBN2014的盤點之作。

  1、 寬帶業務應作為有線的基礎業務

  2003到2013的十年,有線網絡一直圍繞著數字化、整體轉換在做文章,期間伴隨著一省一網的整合和各種折騰,期間2020年04月01日9個上星頻道啟動高標清同播,隨後有線行業逐漸轉向以高清互動業務作為主流。

  2008年,電信業再次重組之後,三大電信運營商都變成全業務運營商。隨後寬帶互聯網快速發展,移動互聯網、3G、4G逐步演進。同時話音業務日漸式微,寬帶數據業務的重要性日益凸顯,電信OTT業務逼迫電信從SP業務的主導走向流量經營、智能管道戰略,並期望借助寬帶中國戰略獲得國家層麵更多的資金支持。

  OTT TV使原來電信主導的寬帶數據業務與有線主導的視頻業務產生了直接的交集,加上互聯網商業模式逆襲各傳統領域,使越來越多的有線運營商恍然大悟:一定要將寬帶數據業務放在與視頻業務同等重要、甚至更加重要的位置上!

  CCBN期間,在中廣互聯組織的一個視頻訪談中,歌華有線市場部主任韓霽凱介紹說,歌華去年開始在寬帶接入業務上發力,今年的目標是增加10萬戶。珠江數碼副總裁劉明亮談到,他們將今年定位為“寬帶年”。另據悉,廣東省網今年將啟動網關產品,這同樣出自對於寬帶通道控製權的重視。

  對於這樣一個共識,有些運營商還是從失之東隅,收之桑榆的角度理解,通過業務多元化,手裏多一張牌就能夠在競爭中多一些捆綁營銷的打法。更深層次的認識,筆者認為應放在國家信息化、社會信息化基礎設施的高度去看,這是未來商業的核心。

  這一認識,正是接入技術領域專家姚永老師此前指出“有線網應實現100%雙向”的原因所在。相信在這一共識之下,將推動有線網的雙向網改進一步提速,因此烽火通信、東研網絡、成都廣達、數碼視訊等展台今年格外熱鬧也就不足為奇。

  至於寬帶業務的網間結算、互聯網出口等等問題,業界對國網給予了很高的期望值,相信這也是國網能夠彙聚全國資源及行業信心與信任的重要手段。

  2、 有線網應走平台化運營之路

  平台化運營,簡單來講,就是我來搭台、大家唱戲。比如微博、微信。

  有線網絡發展之初,是有線電視台,其時台網是一體的,如同電信業發展之初電信網絡和電話業務是一體的,同屬專有網絡提供專有業務,當年甚至傳真業務都是相對獨立的網絡。

  隨後,台網分離將有線網推下海,有線網傳輸電視台的內容,某個角度來說,這時的有線網已經具備了一絲平台化運營的意味,包括央視3、5、6、8透過各地有線網絡進行收費,包括後來付費頻道的落地合作。隻可惜當時由於有線台的慣性,以及其他電視傳輸渠道的缺失,壟斷下的分工使有線網絡並未建立平台化運營的思維。

  平台化運營的基礎,是要構建、開放自己的能力平台,大幅降低CP、SP的進入門檻。這方麵有線做得很差。

  再次回顧數字化的十年,在技術平台方麵,從CA、SMS、數據廣播、NVOD、瀏覽器、中間件,到BOSS、VOD、IP QAM,有線網絡一直隻是在原來模轉數的平台上不斷打補丁而已。

  2010年,三網融合政策雖然給了電信的IPTV從偷偷摸摸到名正言順的名分,但由於其專網運營架構與有線網絡其實並無二致,其前端到終端的標準化程度也並不徹底,因此並未大幅降低社會資源進入的門檻。但當OTT TV大潮湧來之際,封閉體係的弊端才徹底突顯。

  本屆CCBN期間,越來越多的有線運營商在談平台化運營,雖然各自認識角度和程度不盡一致,但都認識到完全靠自己來開發、運營增值業務越來越難。

  因此,IP化就成為必然趨勢,IP化的目的是為了標準化以及相對的開放,開放與標準化是為了降低外部資源進入的門檻,便於業務的快速部署及上下線。在這裏,DVB及IP內網的高效率、高質量傳輸將是有線的優勢,強調IP內網也並不意味著與互聯網的阻隔。

  3、 DVB+OTT是平台化運營下的合作共贏

  DVB+OTT肯定是本屆CCBN最重要的關鍵詞之一。   3月18日,筆者代表DOF論壇關於“DVB+OTT商業模式研究”項目的階段性彙報,得到了業界高度的關注,以至於CCBN展會期間很多人都來找我討論其中的一些問題。

  研究認為,DVB+OTT是有線網絡由原來的圈地運營、前向收費向開放運營、後向收費的互聯網商業模式的演進之路。互聯網由於彙集了越來越多的社會資源,甚至走向萬物互聯,因此有線網絡擁抱互聯網將是必由之路。

  筆者在演講中認為,C2B將是商業的終局。汪海天在其博客文章中非常敏銳地提出,“顛覆產業的不是互聯網,而是生產過剩。”是的,正是由於生產過剩,“什麼樣的東西才能賣掉(抓住用戶的需求)?”和“怎樣才能把東西賣掉(迎合用戶的心理)?”成為營銷的兩大主流路徑。這正是C2B的原因所在,從信息流控製來講,實現了供需信息的倒置,從而最大限度地發揮了信息流的價值。

  筆者在演講PPT中畫了一個由前向收費走向後向收費的遊標卡尺,這個平衡點將逐步向右移動,在這個過程中,在後向收費還未建立起來之前,需要先有用戶的規模,這正是DVB+OTT難以落地的原因所在。因此,需要捆綁更多的資源進來,共擔風險,同時有線網絡需要構建平台化運營體係,走向合作共贏。DOF成立“DVB+OTT落地應用推進工作組”正是出於這一考慮,本此簽約的10家機構包括有線運營商、投資、內容、服務等機構,都是DVB+OTT落地應用工作中的稀缺性、互補性資源。

  再遠一點來看,當商業走向C2B終局之時,商業模式又將向前向收費回歸,這是一種螺旋式的上升。對此,百視通技術公司副總裁兼百視通研究院副院長黎文博士在其演講中持相同觀點,他指出,形成這個商業閉環,靠的是從用戶返回到內容生產和運營的大數據。

  本次展會幾乎到處可見DVB+OTT的字樣,從係統到終端不一而足,國微推出的“icast融合電視伴侶”產品值得關注,這個USB Dongle做了CA解擾及智能EPG呈現的工作,可以與智能電視及OTT盒子結合,形成DVB+OTT或者OTT+DVB的融合。

  從DVB+OTT初期的商業模式來看,至少目前一億多的標清單向用戶,升級為高清DVB+OTT用戶,是具備較為成熟的前向收費商業模式的。

  4、 半開放、半連接將是較長時間內的最優商業模式   筆者在前述“DVB+OTT商業模式研究”的演講中認為,有線網絡與互聯網的融合,不是推倒柏林牆的模式,而是先引灤入津,逐步對接的過程。因此,半開放、半連接將是較長時間內的最優商業模式。

  在中廣互聯組織的一個小型內部座談會上,互動媒體產業聯盟副秘書長楊崑指出,互聯網從來就不是真正開放的,從蘋果的iOS到微博、微信,都是半開放的模式。楊崑認為,傳統廣電和電信是業務和網絡捆綁、內容和業務捆綁;現在處於前互聯網時代,是媒體和媒介分離(新媒體)、業務和承載分離(OTT);後互聯網時代,將出現平台和功能分離(應用商店)、數據和管道分離(SDN,雲計算、大數據);最後,應用平台+數據管理和控製將成為橫在網絡傳輸和功能軟件、數據運營之間的核心環節,服務體係被徹底重構。因此,SDN、雲計算等新技術概念的背後,是穀歌等巨大的商業推動力量。

  楊崑認為,“半封閉花園”的模式是在利益最大化和發揮互聯網開放性優勢這兩者間的平衡點,得到了市場的驗證。要建立有完全控製力的垂直體係,除了獲得對用戶的控製權,還需要掌握網絡層的控製權和管理權,使業務和數據通道能緊密銜接、才能建立對用戶的控製能力,新的用戶入口將是整合了數據控製、業務功能提供全部能力的服務入口。

  因此,對於OTT的視頻內容,先放到有線IP內網之中,既符合逐步開放的原則,又能滿足高質量的視頻服務保障。

  對於未來,有線網的確應該做好基礎業務免費、靠規模化的用戶實現增值業務後向收費的準備;但對於當下而言,全力保住現有的視頻用戶,控製好“卡尺上的遊標”向右移動的速度,是最為可行的“且戰且進”的策略。

  5、 高清到4k,有線網仍具階段性優勢

  Netflix不久前與Comcast達成一項協議,前者向後者付費,以保證後者的用戶能夠享受到更高質量的前者提供的服務。這一協議無疑給有線運營商在麵臨OTT的挑戰時增強了一份信心。

  盡管有寬帶中國戰略、光纖入戶,有線網的DVB高清直播以及有線內網IP的高質量傳輸,從目前來看仍具備一定的優勢,有線網絡應該加快高清化的進程,並積極跟進4K的發展。

  自年初4K在大洋彼岸的CES上成為熱點之後,優朋普樂、百視通也紛紛發力4K,歌華有線日前宣布將在年內推出百兆寬帶產品,並成為國內首家引入4K內容的運營商。本次展會上,同洲、創維、九聯、哈雷等多家展台也紛紛推出4K機頂盒或H.265編解碼的概念性產品;海思展示了其Hi3796C V100的4K/H.265芯片方案,成立不到一年的兆芯也發布了其4K芯片方案,兆芯還是聯彤為東方有線提供的智能終端的芯片提供商。

  當然,4K的產業鏈還未成熟,尤其是上遊的內容製作及電視台播出環節。預計4K內容將如1080P的高清一樣,先在寬帶互聯網上以下載方式啟動,隨後通過電視台的4K播出才能實現全麵的普及。

  此外,筆者在杜比的展台上欣賞了他們在今年CES上推出的杜比Vision技術的演示,該技術在同樣的1080P分辨率之下,提供了更大的亮度範圍和更廣的色域,效果對比可用震撼來形容。據介紹,藍光的最大亮度僅100NITS,而杜比Vision可達到4000NITS。

  人類對音視頻體驗的追求永無止境,有線網的大帶寬接入,迫在眉睫。華為展台正麵的“大視頻 寬網絡”幾個大字,很好地概括了這一主題。

  6、 發揮有線網絡的本地化O&O優勢

  無論是阿裏巴巴通過其阿裏雲TVOS與華數、智能電視合作的落地,還是小米與佳視互動聯合與江西省網進行DVB+OTT的合作探索,越來越多的有線運營商在看到互聯網公司全網運營優勢的同時,也意識到了自身獨有的本地化落地運營優勢。

  阿裏巴巴的電子商務戰略正走向商務電子化,從C2C,到B2C,正走向O&O的線上線下運營。而有線網作為駐地網絡運營商,擁有以城區為主的2.2億用戶,而且通過整轉收集了較為完善的用戶信息,本身具備了做O&O的非常好的條件。

  阿裏巴巴從C2C到O&O走了10年的曆程,有線網卻是可以一步直達O&O!

  當然,有線網絡還需要加快雙向化,更需盡快提升運營能力,尋找好的運營合作夥伴,挖掘O2O的本地化黃金資源。

  7、 有線網對大數據開發日漸重視

  平台化運營也好,O&O業務拓展也好,商業的終局是C2B也好,基礎都是要做好大數據的開發。而雙向網改、IP化,是數據采集到分析、應用的基礎。

  大數據包括內容與內容、內容與人、人與人之間的關聯應用。在內容與內容的關聯應用方麵,本次展會可以看到永新視博、數碼視訊、深圳國微等公司做的基於智能EPG的智能推薦係統,將直播頻道與VOD、網內應用甚至OTT內容逐漸打通。

  南京圖格、國雙科技的展台,全麵展示了對IPTV及有線網絡的數據分析、數據挖掘及運營的內容。大數據,將助推有線網絡逐步走向精準營銷、精準廣告。

  筆者與國雙的技術人員在其展台做了些溝通,據他們介紹,目前有了更多的運營商開始考慮大數據,但最基礎的數據采集工作由於有線網絡及終端現有係統的差異性與多元化,難度很大,而且數據定義及格式也沒有統一的標準,他們希望中廣互聯能夠牽頭組織運營商及數據采集、分析、挖掘公司對此進行共同討論。

  8、 非視頻業務受到更多關注

  或許是由於OTT業務目前也主要定位於視頻服務,因此在DVB+OTT的合作過程中形成了對有線VOD業務的直接衝擊;或許是有線運營商在高清互動業務中對高清頻道、付費頻道、點播、回看等業務多采取了打包銷售的模式,因此要想進一步提升ARPU值,就需要更多地考慮非視頻業務;或許,有線運營商已經開始更多地考慮向平台化運營轉型;總之,非視頻業務開始受到了有線運營商的更多關注。

  華數與阿裏巴巴基於彩虹BOX的合作,開啟了對於TV電商模式的探索。遊戲業務,被越來越多有線運營商所看好,金亞與完美科技合作,還與遼寧電視台的《遊戲競技》頻道達成資本及運營層麵的深度合作,永新視博旗下的視博雲也將雲端計算推流到桌麵的技術主要應用於視頻遊戲業務。金亞的展台上還展出了致家出品的卡拉OK係統,並整合了音響係統、手機語音點歌、專家打分、雲端存儲與分享等功能。

  在18日舉辦的第五屆數字技術未來論壇上,視聯動力介紹的視聯網技術受到了與會者的廣泛關注,該技術以視頻交換技術為核心,充分發揮了有線網高帶寬及高清視頻的優勢,並與中央綜治辦等部門達成了全國性的合作。

  DVB+OTT融合創新論壇在年初的工作會議上,DOF會員也提出了希望聯盟今年能夠對非視頻業務資源進行整合的需求。總體而言,將關注點從視頻業務擴展到更廣泛的領域,這是有線網絡運營商視野高度和廣度的一次很好提升。

  9、 一雲多屏、統一運營形成共識

  多屏覆蓋、多屏互動,在歌華、天威、廈門、貴州、華數、南京等地進行了一些不同層麵的嚐試之後,得到了整個行業越來越統一的認識。

  這個共識就是,有線網應該在服務電視機大屏幕的基礎上,向手機、Pad及PC提供服務,以滿足用戶移動化、碎片化的收視需求。同時,需要構建一雲多屏的統一平台,統一用戶認證、統一管理和運營。

  因此,本屆CCBN上支持HLS、Mpeg Dash的產品隨處可見,實現依據用戶終端的網絡及解碼性能自動向多屏、多網分發不同帶寬的碼流,支持多碼率自適應切換,實現多碼率間的統一切片,確保碼率切換過程的平滑連續。

  獨立網關、電視路由器等產品隨處可見,在高清互動機頂盒或智能終端上通過多高頻頭實現多路直播視頻的轉碼與WiFi推流的功能也是如此。

  伴隨著OTT業務的快速發展,以及多屏的應用,DRM也較去年有了更多的產品,數字太和、永新視博且不說,甚至連高斯貝爾都推出了一套DRM係統。

  在製作及播出、播控環節,新奧特、大洋、捷成等展台的主題則是全媒體集成播控平台、全媒體融合生產管理平台,博彙的展台則是全流程、全業務監測係統之類。

  思科今年推出了所謂的軟件定義盒(Software Defined Box)SDB解決方案,其思路與視博雲類似,將應用在雲端計算,將運算結果打成TS流通過推流服務器推送給機頂盒,這個主要是用來為配置較低的存量機頂盒提供多業務的解決方案,此外的好處是很多業務隻在雲端配置即可,從而省去了不斷對機頂盒進行升級和維護的操作。

  關於一雲多屏、統一運營,目前的情況來看,共識業已形成,但各家係統方案大多隻是解決了某個局部問題,若想既能將已投入的BOSS、VOD、IP QAM等資產充分利用起來,又能打通存量機頂盒(包括標清單向、標清互動、高清單向、高清互動)及智能終端,還需要更高層麵的統一規劃和定製開發。

  預計有線運營商的一雲多屏真正打通、實現之後,下一步的寬帶門戶與高清互動門戶,在版權環境得以進一步明晰之後,還將有新一輪的融合。而這一局麵,也將影響到內容提供商將逐步購買能夠覆蓋各類終端的全權版權,以滿足運營商及最終用戶的多屏統一業務需求。

  10、 智能終端和網關兩路並進

  3月20日下午,國家新聞出版廣電總局科技司、廣科院舉辦了TV OS推廣會,TV OS 1.0版本的正式發布之後,希望能夠在產業化推廣方麵盡快提速,以適應業界對於智能終端的巨大需求。

  幾乎所有的機頂盒廠商、機頂盒方案商,甚至中間件廠商、軟件商、接入網技術提供商,大家的展台上到處擺放著安卓的智能機頂盒,有純OTT的盒子,也有號稱DVB+OTT的盒子。聯彤的展台上展出了其提供給東方有線的智能機頂盒,展板上寫著“東方有線唯一智能終端合作夥伴”,以及符合廣電總局TV OS標準的字樣。

  另一個熱點是網關,除了前述的電視路由器、轉碼後WiFi推流的產品之外,還有Intel的無頭、有頭網關,數碼視訊的MoCA機頂盒與家庭網關配合的方案,

RealNetworks的家庭私有雲方案中其實也包含了網關的一些功能,海思推出了智能家庭網絡芯片解決方案……

  總的來說,多屏覆蓋以及針對OTT終端的融合需求,將CA和DVB在網關終結,轉成IP視頻和數據流,從而能夠將DVB業務在OTT的IP盒子中呈現,這些需求推動了今年CCBN上更多網關產品的湧現。

  此外,有線智能電視一體機得到了更多的關注,除了這一領域老牌的領先者創維之外,九聯也展示了其餘冠捷合作的Philips品牌一體機。

  未來的有線終端,究竟是盒子,還是網關,還是Dongle+Pad,或者一體機?恐怕還要看各方的博弈及用戶使用習慣的演進。至少,智能機頂盒和網關產品將在較長時間內兩路並進。

  本文的六千餘字,很難盡現今年CCBN的亮點與重點。雖然也聽到了不少人對今年展會失望的評價,但筆者今年感受到了業界越來越多的共識,這些共識中很多是相互支撐而非獨立的,將它們記錄下來,再通過業界的努力使之固化成腳下堅實的一塊磚,或許就應該是整個行業不斷前行的一個過程。"

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